Читать все анекдоты Как правильно написать бизнес-план Бизнес-план является основой работы любого предприятия и начала реализации любой более или менее затратной бизнес-идеи, особенно если вы планируете привлекать заемные средства. Вместе с имущественным обеспечением, бизнес-план входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций. Это не дань моде и не блажь инвестора. Инвестор или кредитующий банк отчетливо понимают, что если вы не можете уделить внимание качественному плану, то уж дело вы тем более не сможете поставить. Как составить"правильный" бизнес-план? Этим вопросом задается, пожалуй, каждый начинающий предприниматель. На самом деле всё зависит от того, зачем бизнес-план вам нужен. Если для себя, то вы можете накидать табличку в с ключевыми показателями вашего бизнеса по месяцам или неделям с горизонтом планирования год в зависимости от конкретной отрасли горизонт планирования может быть больше или меньше. При этом, когда вы делаете это для себя, то никто вас не ограничивает ни в форме ни в содержании бизнес-плана. При этом, главное чтобы вам самому было понятно то, что вы пишете.

Для кого эта статья

И роль финансиста в этом процессе, пожалуй, ключевая. Ведь именно сопоставление финансовых показателей и уровня риска разных проектов дает возможность генеральному директору или собственникам принять обоснованное решение. Рассмотрим как составить бизнес-план на примере проекта по разработке лекарственного препарата и последующей его реализации в России и странах СНГ. Хотелось бы отметить некоторые особенности таких проектов: Результат имеет двойственную природу: Проектам по разработке нового препарата присуща высокая степень неопределенности и новизны, поэтому до начала работы над бизнес-планом идея и пути ее реализации должны быть уже достаточно проработаны.

бизнес или инновационные мероприятия не соответствуют стандартной задач инструменты: Microsoft Project, Time Line, Primavera для составления.

В основу программы положен метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития компании, состояния внешнего экономического окружения. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность компании воспроизводится посредством описания движения денежных потоков как событий, происходящих в различные периоды времени.

Последовательно моделируя в программе планируемую деятельность новой или действующей компании и изменения в экономической среде, можно вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов. Программа позволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития компании, определить потребность компании в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль над реализацией проектов.

Программа позволяет моделировать деятельность компаний различных размеров - от небольшой частной компании до холдинговых структур. С ее помощью можно создавать проекты любой сложности - от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности компании. Программа не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать, необходимо только хорошо знать описываемый бизнес.

Задачи планирования и управления проектами - тот фундамент, от качества выполнения которого, зависит успешность всего решения. Управление проектами - это искусство и наука организации, планирования и управления различными процессами, обладающими, как правило, индивидуальными особенностями, в условиях ограниченных человеческих, материальных и временных ресурсов.

Под проектом понимается практически любая деятельность, направленная на достижение поставленных целей с максимально возможной эффективностью. Для облегчения процесса управления проектами разработаны и продолжают разрабатываться и модернизироваться множество самых разнообразных методов, подходов и систем управления.

Анализируйте и оптимизируйте свой портфель проектов, расставляйте приоритеты с учетом бизнес-целей и добивайтесь выдающихся результатов .

Ограничения Основная информация о программе — одна из лучших в классе программ, предназначенных для оценки инвестиционных проектов и разработки бизнес-планов. По словам разработчиков, она практически является стандартом при бизнес-планировании в России, странах СНГ и Балтии. Стоит отметить, что способен работать с проектами любой сложности — с его помощью вы с одинаковой легкостью сможете рассчитать как сроки окупаемости нового оборудования, так и в целом оценить диверсификацию всей вашей деятельности.

Система способна не только определять общую эффективность реализуемого проекта, но и рассчитывать индивидуальную эффективность вложений участников, выбирать различные варианты закупок и сбыта, а так же вести контроль реализации проекта. Стоит ли говорить, что при этом разрабатывается наиболее качественный бизнес-план, способный удовлетворить самых требовательных инвесторов. Ключевые особенности и функции разработка качественного бизнес-плана, в том числе формирование структуры, подготовка текстов, мгновенное обновление отчетов при изменении исходных данных; формирование прогнозной, финансовой и управленческой отчетности бизнеса; создание и сравнение вариантов развития бизнеса для выбора оптимального; моделирование финансовой, операционной и инвестиционной деятельности; учет специфики бизнеса, включая особенности финансовых расчётов, сезонность и т.

Ограничения бесплатной версии отсутствует возможность создания печатных отчетов и документов ; ограничено количество пунктов в некоторых списках; не попадающие под ограничения файлы открываются в пробной версии для редактирования, если длительность проекта, описанного в файле, не превышает полутора лет; только для чтения открываются проекты длительностью до пяти лет; дневный пробный период.

Спасибо большое тому, кто выложил прогу. Я вообще думал, что для 8-ки не поставится, и за день до защиты проекта я не могу открыть свой проджект! Ребята, вы меня спасли!

2 Создание проекта в . Ввод работ

Принять решения о способе планирования 1. Планирование от начала Более привычный для большинства способ. Удобен, если вы знаете начало проекта, но только приблизительно представляете, когда он закончится. В свойства проекта устанавливаете дату начала. После выстраивания последовательности задач с помощью связей, проект растягивается. Путем манипуляций с длительностью и последовательностью задач получаете желаемую дату окончания проекта.

Project Expert одна из самых известных программ для составления полностью автоматизирует составление бизнес-плана инвестиционного проекта.

По окончании курса Вы будете уметь: Формировать прогнозную финансовую отчетность работы предприятия Рассчитывать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций Создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального варианта Моделировать операционную деятельность: Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. Преподаватели курса Рулёв Сергей Викторович О преподавателе: Преподаватель-практик, имеющий многолетний опыт работы финансовым директором в крупнейших российских компаниях. Щедро делится со слушателями своими профессиональными секретами и приводит живые, запоминающиеся примеры. Особый упор делает на практическое применение получаемых навыков.

Читать далее Курс очень понравился с точки зрения практического применения и вовлечения в дальнейший процесс изучения программы данного курса и других, тесно связанных с ним. Очень рекомендовала бы слушателям пройти данный курс. Шлеина Ольга Александровна Развитие себя в профессиональном плане. Рекомендую пользователям приходить и совершенствоваться.

Финансовые услуги

К началу страницы Указание имени или названия и других свойств файла Сохраните проект , чтобы присвоить ему имя или название. Вы можете изменить имя и другие свойства файла в любое время. В правой части экрана выберите пункт Сведения о проекте, а затем — Дополнительные свойства.

Функциональная структура пакета MS Project подготовить бизнес-план инвестиционного проекта, соответствующий -составление списка задач, которые надо выполнить для успешной реализации проекта;.

Оптимальную схему финансирования проекта 5. Сравнение с другими альтернативными вариантами вложений 6. Конфиденциальность Для чего еще необходима разработка бизнес-плана, кроме как для получения финансирования? Если нет разработанного бизнес-плана, то существует большая вероятность провала проекта, что может привести к следующим убыткам по среднему инвестиционному проекту: Итого, общая стоимость потерь может составить от 10,5 млн. Средняя же стоимость разработки бизнес-плана составляет всего 80 тыс.

Что дает возможность инициатору и инвестору проекта не потерять более 10,5 млн. Насколько сложно составить бизнес-план самостоятельно? Необходимо знать, из чего должен состоять бизнес-план, и как разрабатывается финансовая модель. Чтобы изучить данную информацию, необходимо потратить, минимум, 5 дней. Сбор и обработка информации по теме создаваемого бизнес-плана сложна и трудоемка. Занимает, минимум, 14 дней, необходимо умение искать и анализировать информацию, и также умение понятно излагать полученную информацию.

Вы можете не справиться с финансовыми расчетами. Однажды ко мне обратились с бизнес-планом организации швейного производства, сделанного собственными силами.

Пример бизнес-процесса управления проектом с помощью

Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации.

Направление подготовки: «Бизнес-информатика». Квалификация Создание нового проекта в MS Project. Задачи проекта и их свойства.

— одна из самых популярных и удобных офисных программ. Доступность и внешняя простота стала одной из причин, что на платформе строят финансовые модели инвестиционных проектов. В настоящий момент в России финансовые модели в стали настолько популярны, что используются в большинстве банков, инвестиционных фондах и компаний различной величины.

Другой причиной стало расхожее мнение, что использование финансовых моделей целесообразно потому, что его легко проверить. Однако, это не совсем так. Кроме того, усложнение моделей увеличивает вероятность ошибки, особенно при добавлении новых данных, внесении изменений.

Производство клееных изделий из древесины

Средства анализа проекта и формирования отчетов Модель компании, построенная при помощи , имитируя ее деятельность, представляет результаты в форме стандартных финансовых документов, понятных любому финансовому аналитику или бухгалтеру. Ориентация на международные стандарты бухгалтерского учета МСБУ помогает здесь сразу с двух точек зрения - она облегчает работу с иностранными инвесторами и делает возможным более точный анализ финансовых результатов так как МСБУ созданы именно для этих целей.

Финансовые отчеты демонстрируют результаты деятельности компании. Обычно потенциальным инвесторам или банкирам предоставляются отчеты за несколько последних лет, а также прогнозы будущих финансовых результатов.

расчеты не могут быть загружены в новый Project Expert Система позволяет рассчитывать инвестиционные проекты любой такой важной возможности, как составление сетевого плана. отчета копировать некоторые таблицы Project Expert в Microsoft Excel.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана Система, созданная специалистами ЮНИДО, имеет одно неоспоримое преимущество перед отечественными разработками - она по определению соответствует методике, которую используют в работе крупнейшие зарубежные инвестиционные институты, такие как Мировой Банк или Европейский Банк Реконструкции и Развития. Это ни в коем случае не означает, что российские программные средства не выполняют положений методики.

Справедливости ради нужно отметить, что данное преимущество в последнее время нивелировалось, что объясняется как признанием отечественных систем бизнес-планирования на мировом уровне, так и тем, что вопрос деталей представления результатов, в конечном счете, не является первоочередным и может быть согласован легко.

Интерфейс программы может быть оценен как очень хороший. Как ввод исходных данных, так и просмотр результатов организованы в форме вложенных таблиц, заголовки которых представлены в виде диаграмм, подчиненных понятной логике. Последние версии программы КОМФАР, в отличие от ранних, позволяют задавать различные длительности интервала планирования, кратные месяцу. Реализован многовалютный расчет, общее количество описываемых в конкретном варианте валют может достигать Основным недостатком программы является отсутствие структурно обособленного блока описания налогов.

(Проджект-Эксперт)

Оценивание проектов по системе Суть и основные преимущества программы На рынке сегодня существует целый ряд специализированных программ, предназначение которых — помощь в разработке инвестиционных замыслов. Ее основными конкурентными преимуществами являются: Управляющий, финансовый директор, кредитор, инвестор или аналитик смогут с помощью данной программы разработать четкий и ясный бизнес-план для развития своей фирмы. Здесь используется сценарный подход к решению поставленной задачи, чтобы иметь возможность учесть различные трудно прогнозируемые факторы, такие как планируемый сбыт продукции или уровень инфляции.

Не забудьте обозначить в бизнес-плане ценность проекта, и почему люди Это может быть Project Expert, MS Project, MS Word. А вообще, есть примеры бизнесов, которые были успешными как с бизнес-планами, так и без них.

При подготовке плана придерживаемся следующих рекомендаций: Не используем суммарные задачи для декомпозиции. Все задачи помещаем в один линейный список. Сначала это может показаться неудобным, но зато избавляет от многих проблем в дальнейшем. Для управления структурой задач используем настраиваемые поля см. Когда задач много это быстро становится неудобно. Я рекомендую в этом случае не использовать перетаскивание, а явное указывать номера задач-предшественников. Срок каждой задачи не должен превышать двух недель.

Если срок задачи превышает неделю — это уже повод задуматься о её декомпозиции.

Урок 2 Финансирование бизнеса Определение потребности в инвестициях Видеокурс Project Expert